[UNBOUND 언바운드] 조용민

 

  Part1.  다가온 미래, 새로운 생각으로 무장하라.

     - 주어진 데이터를 넓고 깊게 보는, 즉 자신의 생각을 한번 더 의심하고 새로운 각도에서 고민해 보는 데이터

       리터러시 역량을 길러야 한다.

     - 생존을 위해 필요한 3가지 : 트렌드 세비,  딥씽킹,  컬래버레이션

 

  Part2.  자신의 일에 새로운 기술을 연결하라

     - 최신 트랜드를 많이 아는 것도 중요하지만, 그보다 더 중요한 건 ' 어떤 트렌드를 자기업무(과제)에 

       어떻게 연결시킬 것인가' 다

 

  Part3.  다양한 관점에서 집요하게 솔류션을 찾아라

     - 이 일을 왜 하는가, 즉 이 일은 어떤 문제를 해결하기 위한 것인가 라는 질문을 놓쳐서는 안 된다.

     - "최고의 인재"가 아니라 "가장 적합한 사람" 이 누구인지

       적합한 사람이란  "주어진 일을 제대로 해서 정확하게 목표를 하는 성과를 낼 수 있는 사람"

 

  Part4.  이타적인 사람이 더 크게 성공한다.

     - 비지니스 미팅이나 세일즈를 할 때 자신이 준비한 내용을 설명하는 것, 혹은 자신이 팔아야 할 것

       에 대해 설명하는 일은 누구나 잘한다. 반면에 상대가 자신의 이야기를 들어야하는 이유와 상대

       에게 줄수 있는 가치를 전달하는 일은 생략하거나 어려워한다.  WHAT 에 대해서만 설명하고

       WHY 에 대해서는 전적으로 상대의 판단에 맡기는 것이다.

 

  Part5.  한계를 뛰어넘어 단단하게 성장하라

     - 눈앞의 결과물 보다 중요한 것은 성장하기 위해 무엇이 필요한지 고민하고 그것을 채우기 위해 작은

       노력들을 쌓아가는 과정이다.

     - 성장하고 공부하는 사람들의 습관 : 다른사람의 기술이나 노하루를 배우고 벤치마킹하는데 적극적,

       좋아하는 걸 꾸준히 버티면서 하기,   자신의 단점이나 취약점을 정직하게 드러내기

 

 

 

p111 코브라 이펙트

       [코브라를 없애기 위해 실시한 정책이 오히려 코브라 개체수를 늘리는 효과를 불러 오는 것]

       문제를 해결하기 위해 방안을 실시한 것이 오히려 더 큰 문제를 일으키는 경우가 간혹 발생한다.

       근본적인 이유부터 면밀하게 살펴보고 역효과 가능성까지 염두해 둔 채 다양한 관점에서 생각하는

       자세가 필요하고 그 생각이 반복되고 깊어질수록 해결방안은 더욱 견고해 질 것이다.

 

p 114   WHAT 만 보지말고  WHY 와  HOW 를 봐야

       무엇을 할것인지 해야하는지에 집중하는 것이 아니라 "왜" 에 대한 명확한 목표인식이 WHAT 의

       행동자세와 완성도를 높이는 효과가 있다.

 

p 267  수컷 고릴라의 리더쉽

         무리가 더 건너고 나서야 비로소 자신이 움직이는 자세...다른 말 필요없이 그 행동 하나로 리더쉽

         이 뭔지, 어떻게 생각하고 행동해야 할지를 보여주는 사례

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책의 내용에서 얻어지는 것 외에

작가의 선한 영향력에 진정한 존경을 느끼게 된다. (인세를 기부하는것이나 강연 등의 수입료를 어려운 단체에 기부)

수컷 고릴라에서 느낄수 있었던 실천의 미학이 그를 통해 투영되어 나 자신을 돌아보게 되고 나누는 삶의 목표를

다시한번 동기부여 하게 되는 따뜻하고 은은한 울림이 느껴진다.